Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Alhamdulillahi rabbil alamin wabihi nastain walqibatul lil muttaqin wala udwana illa alzzalimin.
Salutasi
Tuan-tuan dan puan-puan yang dihormati sekalian,
I've seen lots of familiar faces here today, this morning. Kita bukan asing di antara satu sama lain. Tentunya ini memudahkan perbincangan, penyampaian idea dan perbincangan di kalangan para pengulas program, pembentang dan sebagainya. Malam tadi, saya ada terima satu whatsapp, satu mesej.
Dia hantar poster, someone that I know, he sent me a message. Dia hantar poster program ini yang bertajuk krisis Asia Barat, strategi intervensi dan sebagainya, sebagaimana yang tertera. Dan lepas itu, followed by long message. Jadi saya nampak dia memberikan pandangan supaya saya bawakan pada hari ini, dalam ucapan saya lah. Pertama saya ucapkan terima kasih kepada beliau yang hantar mesej itu. Tapi bila saya baca mesej dia, she explained about Asia Barat in details, about war with Iran, with Israel, with America and how the Arab countries need to do, what need to be done to contain the war in the Middle East.
And how should the position of Malaysia, for example, to take in order to contain the war. Everything is about war. Lepas itu saya baru tengok balik poster itu. Rupanya, tulisannya adalah berkenaan dengan krisis Asia Barat. Jadi dia ingat cerita ini adalah cerita mengenai perang, how to contain the war. It's not about economy or intervention. Jadi saya tak komen lah, saya katakan terima kasih di atas pandangan.
So, kadangkala benda yang simple, orang boleh mislead. That's why apa yang penting bagi kita pada hari ini adalah when we want to discuss about intervention, and all the related matters related to that economic problem that we are having now, kita boleh fokus kepada perkara itulah. Pertama, saya ucapkan terima kasih kepada semua pembentang, kehadiran semua yang hadir pada hari ini, walaupun within a short period of time, the notice given to all the participants, termasuk pembentang lah. And I'm not an economist. Tak belajar pun tentang ekonomi. Jadi saya tentulah terpaksa mengalah kepada tuan-tuan yang saya rasa most of the people here, especially those coming from bank dan prof. Kita ada Prof Emeritus, Dr. Bajoya Bardai, orang lama dalam bidang ekonomi ini. Tentulah lebih mahir dalam pelbagai perkara.
But even though with that, at the end of the day, we have ideas, and the next thing of the idea is of course the implementation and you need people to implement it. So, the start you need a group of politician yang ada sebelah sini, ramai ni Ahli-Ahli Yang Berhormat, for them to understand and bring it forward to the government and to be processed and to be implemented by the government or the power of any government.
So, orang politik pun perlu faham tentang ekonomi, walaupun kita tidak in the economic per se. And most of the good policies, saya tak akan bercakap tentang intervensi ini, saya bercakap things about in general that we need to understand first. Most of the good policy fail miserably because of the way we do things or the implementation so you can have list of 10 lists of ideas that need to be implemented in order to contain or to address the issue of energy crisis for example. But at the end of the day, when come to the implementation of any government whether state government or the federal government, that's the key point. Dasar bagus tapi akhirnya bila implementation itu tak berjalan dengan sepatutnya, maka dia akan fail, that's number one.
Adakalanya, the packaging of the policy, dasar yang ingin diperkenalkan itu ataupun the intervention that need to be implemented, the packaging of the intervention itself is not good enough then, dia akan fail juga. So, you look at examples of Margaret Thatcherfor example, yang resign in 1990, ada pelbagai sebab and one of the the famous case for Margaret Thatcher walaupun Margaret membawa Britain lawan Argentina berjaya mengekalkan Falklands dilihat sebagai wira dan sebagainya tetapi dia kalah. Dia antara sebab semua kita sedia maklum kenapa apa dia terpaksa resign dan revoke.
Berlaku revoke dalam parti dia ialah kerana she introduced Poll Tax ataupun cukai setiap kepala yang dilihat tidak begitu adil. Walaupun at the end of the day, bila kita kaji balik Poll Tax ini hanya lebih kurang 30 pound per month. And of the day, ni average lah lebih kurang 360 pound per year, Poll Tax kepada setiap individu. Dan selepas dia resign digantikan dengan Council Tax yang still lebih debatable but still lebih adil daripada Poll Tax. But at the end of the day, jumlahnya tak jauh beza, lebih kurang sama juga. Tetapi kerana the packaging of the of the policy, tak begitu menarik dan dilihat menyusahkan rakyat. Akhirnya rakyat revolt, berlaku demonstrasi besar-besaran sehingga Megrate terpaksa melepaskan jawatan. Rakyat marah. So, it's not about the value itself or any implementation or any intervention that we introduce.
It's not about not 100% about the value but it's about the packaging also selain daripada perkara implementation yang saya sebutkan tadi. Sebagai satu contoh lagilah, ni mungkin tak berkait dengan intervention dalam isu Asia Barat ini ialah berkenaan dengan water resources charges by the state yang diperkenalkan oleh pelbagai negeri yang hampir semua negeri ada dan ada satu dua negeri yang tidak tidak ada lagi enactment berkenaan. Ada negeri bila mereka introduce water resources charges ini, 10 tahun lepas enactment itu diwartakan barulah boleh dilaksanakan kerana terpaksa melalui pelbagai proses libat urus dan sebagainya.
On the paper in our textbook, possibly when we enact one enactment today, tomorrow we can start implement. Tapi, it's not as simple as that other state mengambil masa 10 tahun. Di Terengganu, kita ambil masa setahun je sehingga kita boleh implement. Walaupun begitu, kita ada moratorium dan sebagainya at at the early stage. My point ialah apa jua dasar, yes, kita boleh implement as in the textbook. But at the of the day, kita kena locate sama ada ianya realistiC, sama ada ianya difahami, tak faham dia akan revolt, lebih dia counterproduktif. Jadi, perkara-perkara inilah yang perlu dilihat dalam kita mencadangkan apa jua perkara yang ingin dilaksanakan. Ada perkara, it takes long root to be implemented, ada yang short term dan sebagainya.
Another example pun yang yang kita tahu ialah di Afghanistan umpamanya. Ashraf Ghani yang dilantik sebagai Presiden Afghanistan, of course dia ni adalah puppet bagi Amerika dan kuasa Barat. Ashraf Ghani yang jadi presiden at one time, dia bukan orang biasa-biasa, dia adalah eksekutif di World Bank, dia bekerja bahagian anthropologist on the large development scale over the state. Maknanya, dia faham tentang the structure of the society especially dia Ashraf ni orang daripada Afghanistan sendiri, he was the university lecturer di Universiti California Berkley John Hopkins.
Semua orang ini adalah orang hebat-hebat, kerja di World Bank, lepas tu dia jadi Presiden Afghanistan tapi dia fail. Hebat manusia ni, tapi dari segi on the paper economically, experience dalam international organization especially World Bank. Tapi bila jadi presiden Afghanistan dia fail, bukan kerana polisi dia tak bagus kerana dia gagal melihat pelbagai perkara. The structure of the society, which is very complex even though dia pakar anthropology. Tapi, the structure of the society that need to be deal with, macam-macam yang begitu kompleks. So, at the end of the day, it's not just about policy. It's about how you look at the people yang jadi elemen yang akan terkesan ataupun akan mengambil langkah intervention. Dan pelbagai perkaralah yang berlaku di di seluruh dunia.
Ada perkara, ada dasar-dasar yang bagus umpamanya yang pernah di diimplement during 1960 to 65 di Pakistan oleh Dr. Mahbub Hak mungkin Prof Bajoya Bardai sebagai economist dia tahulah bagaimana a group of people that graduated from Cambridge, from Oxford, from Yale, dipanggil balik ke Afghanistan. Most of them di Pakistan ni, pada tahun 1960 untuk develop Pakistan, the planning of the Pakistan supaya dalam keadaan Pakistan pada waktu itu GDPnya hanyalah sekitar 2.5% development, GDP about 2.5%.
So, bila this group of people balik dan diberi kuasa untuk melaksanakan pembaharuan ekonomi di Pakistan, mereka berjaya dalam masa 3 tahun to achieve about 6% dan manufacturing 12% naik dia punya growth. And sehingga sampai peringkat Eisenhower, the President of Amerika pada waktu tu melawat Pakistan to see for himself macam mana negara yang terkebelakang tiba-tiba menjadi negara yang begitu kuat dari segi GDP growth and then manufacturing growth, semua naik mendadak dan sebagainya. Tapi, at the end of that five years period of time, the same group of economist membuat kesimpulan, numbers look so good, rosy picture everything but mereka menyebut bahawa dia buat conclusion. Saya baca conclusion dia, apa yang akhirnya berlaku ialah menyebabkan di Pakistan pada waktu itu the 22 industrial family group has come to dominate the economic and financial life cycle of Pakistan and they control about 2 third of industrial assets, 80% of banking and 79% of insurance assets in the industrial domain. So dia selesai satu masalah numbers tapi it doesn't solve the real problem of the people, menyebabkan rakyat di bawah masih lagi terkesan. Orang yang di atas-atas yang T10, T20 sahaja atau T1 saja yang begitu yang selesai masalah mereka tapi not the people on the ground.
Jadi itulah antara perkara-perkara yang kita fikir, kita kena tengok secara menyeluruh. Dari segi dasar yang begitu yang ingin kita cadangkan sebagai dasar intervensi. But, at the end of the day whether they are those this policy they are feasible whether they are a you can get the result within short field of time and certain things and of course, mungkin saya juga nak minta daripada rakan-rakan pada hari ini untuk melihat supaya selain daripada cadangan penyelesaian ialah in the future, bagaimana untuk kita menghalang daripada perkara seperti ini terjadi balik. There may be war somewhere else down the line, 10 years, 15 years lagi boleh berlaku. Kita tak nak bila berlaku pada waktu itu, kita go back to square one. We go back to our drawing board to the board room and discuss about it again and again, sampai tak sudah kan.
So, jadi maknanya things that we can suggest it now to be implemented for the future use, yang boleh menyebabkan ekonomi kita lebih robust berbanding dengan keadaan sebelum ini. So, in short apa yang mungkin boleh rakan-rakan pertimbangkan ialah sejauh mana Malaysia bersedia menghadapi kesan krisis Asia Barat ini yang walaupun nampak macam nak selesai tapi tak nampak selesai and which we are currency experiencing now.
And Nombor 2 ialah apa yang boleh dilakukan oleh financial regulator seperti Bank Negara, Kerajaan Negeri dan Kerajaan Persekutuan. Mungkin ada kata, okey Bank Negara apa yang boleh kita buat tapi bear in mind, if we have elections coming soon this year. Well, there's a possibility we might have a new government in the next session. Mungkin that government boleh bercakap dengan Bank Negara and talk to Bank Negara.
And number 3, apakah langkah segera dan praktikal yang within our reach without affecting much of our financial standing for Malaysia boleh dibuat?
Langkah keempat ialah apakah langkah mid level supaya kita mempunyai daya tahan atau more resilience.
And number five future preparation for the same issues agar kita tidak terlalu bergantung pada faktor luar yang sukar dikawal. War is one thing. Dan pelbagai perkara lagilah. Dan bagaimana sektor strategik negara termasuk makanan, energy sectors, logistic, financial dan sebagainya boleh ditambah baik supaya lebih stabil dan berdaya tahan.
For the years to come ini, macam-macam perkara boleh berlaku. Jadi, saya rasa itu jelah apa yang saya nak rakamkan kepada semua. Sekali lagi, terima kasih kepada tuan-tuan yang dapat bersama pada hari ini. Walaupun nampak we just meet for not even half a day but this is very important step in our effort, try to understand the economic problem that we are having now. And how sort of step should be taken in order to address those issue and very importantly ialah sekiranya kita sebuah kerajaan what should we do.
Saya rasa itu jelah. Terima kasih pada semua. Sekian, Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.
 Krisis Asia Barat 2026: Strategi Intervensi & Kesiapsiagaan Nasional ){kind=link}
0 Comments